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執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會

時間:2024-10-01 23:12:58 心得體會 我要投稿
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執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,馬上將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會1

  走進(jìn)書店,一摞摞一堆堆有關(guān)執(zhí)行力的書籍碼垛的琳瑯滿目,絕對稱得上商業(yè)和管理流行讀物的主流。筆者也曾翻閱幾本,這些書從各種角度和層面對執(zhí)行力進(jìn)行了闡述,有的說技,有的講戰(zhàn)略,有的講戰(zhàn)術(shù)……或許是太過囫圇吞棗,走馬觀花式的讀書方法,老感覺“紙上得來終覺淺”。有幸參加了部門組織的《員工最佳執(zhí)行力》培訓(xùn),李強(qiáng)老師“最佳執(zhí)行力一定是基于個人內(nèi)在的深刻反省和強(qiáng)烈的內(nèi)在動機(jī)”的觀點觸動了我。

  知識不能改變起點,但一定能改變終點。李強(qiáng)老師在第一講就開宗明義“學(xué)習(xí)改變命運”。身為員工如果沒有崗位所必須的專業(yè)技能,何談執(zhí)行?學(xué)習(xí)是一個人獲取知識、掌握專業(yè)技能的'唯一方法;向先賢大哲和他人的經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí),是一個人增長人生閱歷、提高綜合素養(yǎng)的唯一捷徑。

  人生猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。不學(xué)習(xí)就沒有成長,還要學(xué)到老活到老。在當(dāng)今這個瞬息萬變的社會,身為職場員工,要想順利完成工作任務(wù)、履行好崗位職責(zé),只有不斷自我充電才能滿足崗位工作的需要,也唯有不斷學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng),才能輸出更優(yōu)的業(yè)績成果。

  生活中的每一天我們都好像重復(fù)著昨天,其實不然,每一個太陽升起的早晨都是嶄新的。工作亦是如此,雖然我們長期在同一個崗位,但是所面對的工作任務(wù)并非一成不變。工作中也總會出現(xiàn)這樣那樣的新問題和新困難,等待我們?nèi)ソ鉀Q。人類有喜歡挑戰(zhàn)的天性,越難越有挑戰(zhàn),每解決一個問題,我們都會獲得極大的榮譽感和滿足感,人生和身為員工的價值正是在手到病除解決疑難雜癥中得以體現(xiàn)。

  在解決問題的過程中,我們的自信心進(jìn)一步得到增強(qiáng),眼界得以拓寬,人生閱歷得以豐富。盡管曾經(jīng)面對問題,我們無從下手,甚而焦頭爛額寢食難安,風(fēng)雨之后終見彩虹,最終迎來收獲,獲得人生經(jīng)驗,迎來成長。面對問題,我們不再驚慌失措,頭腦更有思路,分析更加透徹,解決問題更加得心應(yīng)手,效率越來越高,業(yè)績越來越好。

  身為員工,如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力?要行必先能行,工欲善其事,必先利其器,學(xué)習(xí)顯然就是有效提高執(zhí)行力的一把利器。

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會2

  通過培訓(xùn),我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,并明白了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,對今后的'工作起到很大的推進(jìn)作用。要提高執(zhí)行力,就要做到以下幾個方面:不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法;對待工作,要有高度的責(zé)任感;要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神;要開拓創(chuàng)新,靈活主動地做到服從。作為公司的一份子,在今后的工作中,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會3

  通過高效執(zhí)行力學(xué)習(xí),使我深深的感悟到一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好關(guān)系到企業(yè)的成敗,而企業(yè)的執(zhí)行力由員工的執(zhí)行力凝聚而成。這次培訓(xùn)讓我更清晰的認(rèn)識到做好一個財務(wù)人員的要素,應(yīng)了解財務(wù)整體工作,才能達(dá)到提高團(tuán)隊協(xié)作能力,提高執(zhí)行力,工作效率。我會在接下來的工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各項制度,在面對本職工作時,一方面努力了解工作的目標(biāo),一方面加強(qiáng)對工作過程中的行動力,同平和時事后多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以提高自己的業(yè)務(wù)水溝通能力,將來可以更好地為公司服務(wù)。

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會4

  上周參加了公司舉辦的管理人員執(zhí)行力課程培訓(xùn),在三天的培訓(xùn)中王登峰老師通過形式多樣、幽默幽默的教與學(xué)的活動,讓我學(xué)到了很多,總結(jié)執(zhí)行力就是:積極、快、堅持行動第一、絕不找借口、知道不等于做到,我希望將我學(xué)到的應(yīng)用到我今后的工作中,不斷提高團(tuán)隊的執(zhí)行力,讓客戶滿意,到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果。

  三天中,王老師要表達(dá)的意思很多,并分段用體驗的方式讓大家親身去領(lǐng)悟。如:在有行動才有結(jié)果的片段中,他用誰想得到一百元的小游戲來闡述;在解釋在商業(yè)活動中要“只做第一,不能做第一的要也做唯一”的片段中,讓團(tuán)隊用各自用獨特的進(jìn)場方式以贏得裁判的青睞。

  其中,體會最深的是在半小時內(nèi)完成統(tǒng)一整齊的局部軍訓(xùn)內(nèi)容片段。首先通過鼓勵大家讓大家有激情和信心去完成任務(wù),接著指定了行動標(biāo)準(zhǔn),并對著標(biāo)準(zhǔn)有明確的'處分,最后是設(shè)立監(jiān)視人員催促大家完成。這就類似管理學(xué)中的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個環(huán)節(jié),但老師通過讓我們用這種方式很快讓我們深刻領(lǐng)悟其中的道理,其實這場軍訓(xùn)就是我們的日常工程管理或銷售活動的一個縮影。

  一、我們要培養(yǎng)工作激情,要善于發(fā)現(xiàn)工作中的目的和意義,從而熱愛工作、培養(yǎng)激情,這樣就能全身心投入到

  工作中,自動自發(fā)做好本職工作。

  二、快速行動,做到最好。行動緩慢,執(zhí)行力必定大打折扣,嚴(yán)重影響工作方案的順利實施。借口是拖延的溫床,行動緩慢的人往往也是善于尋找借口的人,花掉大量的時間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù),以此推卸責(zé)任,逃避上司的責(zé)備。執(zhí)行速度就是要行動迅速,雷厲風(fēng)行,爭領(lǐng)先鋒模范,爭做排頭兵。其實,前進(jìn)只需一個理由,后退有一百個借口,不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫,而要去找一個理由來證明自己是勇士。

  三、有個良好的監(jiān)視和考核標(biāo)準(zhǔn)。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)視就是最好的追蹤考核,確保一項工作按規(guī)劃的時間和進(jìn)度去執(zhí)行,不斷監(jiān)視和執(zhí)行,就能拉近有效規(guī)劃和實際成果之間的差距,使管理者有豐富的時間來協(xié)調(diào)和糾偏,確保按期完成階段性和最終性目標(biāo)。監(jiān)視如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。

  幾天的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟到了很多,但總結(jié)一下,任何一個目標(biāo)的達(dá)成,不僅要正確的戰(zhàn)略決策,還要各級人員具備良好的執(zhí)行能力。我將這次培訓(xùn)做為起點,在今后的工作中,勤于思考、多學(xué)多做,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作中的每一個細(xì)節(jié)。

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會5

  通過此次高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為公司一線的測量工作者,我感到責(zé)任重大,僅僅做好本職工作還是不夠的,一個企業(yè)的發(fā)展,靠的是一個很強(qiáng)大的團(tuán)隊結(jié)合,光靠個人的付出是不行的。執(zhí)行,說傳統(tǒng)一點,就是行動;其次是擺正心態(tài),變我做為我要做。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,必須先提高凝聚力,每個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽感。一次把事情做好是我追求的目標(biāo),作為一線的`執(zhí)行層,我認(rèn)為必須是做有結(jié)果的行動,而不是自以為是的執(zhí)行沒結(jié)果的行動,應(yīng)該學(xué)會負(fù)責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。我明白了做一個負(fù)責(zé)人且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,也明白創(chuàng)新性工作方式、團(tuán)隊意識的重要性,特別是明白了一名組長的職責(zé)所在。

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會6

  培訓(xùn)剛開始,講師便提出了,什么是高執(zhí)行力的人,什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊,怎么來展開來學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力。在培訓(xùn)開始前,我便對高效能執(zhí)行力這個詞匯有一些自己的理解,并對這次培訓(xùn)有了很濃厚的興趣。當(dāng)講師提出這幾個問題的同時,我腦海里也在跟著一起思考,并捫心自問,我是不是一個具有高效能執(zhí)行力的人呢。一天的培訓(xùn)下來思考了很多,也受益良多,在一定程度上提高了我的工作效率和團(tuán)隊協(xié)同意識,但是我認(rèn)為,在接下來的時間里,我能夠繼續(xù)提升自己,讓自己成為一個具有高效執(zhí)行力的.人,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量!

執(zhí)行力培訓(xùn)后的心得體會7

  在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典名言我是一切的根源也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:

  首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn)。

  其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會有什么問題,因為在他們進(jìn)入公司前,公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

  三是下層員工的'本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

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