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校長能力提升培訓(xùn)心得

時間:2023-10-23 08:18:34 心得體會 我要投稿

校長能力提升培訓(xùn)心得

  我們得到了一些心得體會以后,往往會寫一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,下面是小編幫大家整理的校長能力提升培訓(xùn)心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長能力提升培訓(xùn)心得

  20xx年10月19日至28日,我有幸參加了十x五第三期校長提高培訓(xùn),令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大。這次學(xué)習(xí)開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求,干好本職工作,做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認(rèn)識和體會。

  做一名好校長,必須牢固樹立和堅(jiān)定執(zhí)行科學(xué)的辦學(xué)理念。我們常講,辦學(xué)理念是學(xué)校之魂,是立校之本。作為一名校長,首先必須樹立科學(xué)的辦學(xué)理念,這樣才能引領(lǐng)學(xué)校沿著正確的辦學(xué)方向健康發(fā)展。關(guān)于科學(xué)的辦學(xué)理念,無論哪個校長都可以列舉諸如"體現(xiàn)素質(zhì)教育要求"、"辦人民滿意教育"、"培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力"等等。應(yīng)該說,當(dāng)前校長們確實(shí)不缺少科學(xué)的辦學(xué)理念,關(guān)鍵是牢固樹立和堅(jiān)定落實(shí)的問題。對此,當(dāng)前一些學(xué)校存在的"兩全、兩開"執(zhí)行不到位、老師課堂教學(xué)滿堂灌、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、體罰和變相體罰等問題,就是有力的證明。這就說明,當(dāng)前一些學(xué)校對素質(zhì)教育的辦學(xué)理念,還僅僅停留在口頭上,而沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作之中。我體會,要真正樹立和落實(shí)好科學(xué)的辦學(xué)理念,必須把握好兩個方面:一方面校長必須勇于擔(dān)責(zé)。客觀地講,應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的辦學(xué)理念,反對什么樣的辦學(xué)理念,所有的校長都非常清楚。之所以落實(shí)得不好,一個重要原因就是擔(dān)心自己實(shí)施了素質(zhì)教育,別人沒有實(shí)施,真的吃虧了,對學(xué)生、對上級、對社會都沒法交待,與其冒著風(fēng)險搞探索,不如中規(guī)中矩走熟道。但這恰恰是引導(dǎo)科學(xué)辦學(xué)理念的責(zé)任不落實(shí)的問題。對此,作為一校發(fā)展方向的領(lǐng)路人,校長必須堅(jiān)定正確的辦學(xué)理念和方向,勇于擔(dān)責(zé),積極探索,大力推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展。另一方面要使科學(xué)的辦學(xué)理念成為學(xué)校全體教師的自覺行動。在自己牢固樹立科學(xué)辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,校長還必須通過教育引導(dǎo)、組織實(shí)施、檢查督促等方式,使科學(xué)的理念牢固植根于全體教師心中,落實(shí)到教育教學(xué)各項(xiàng)工作之中,使其成為學(xué)校的一致行動。

  搞一名不好校長,必須不斷進(jìn)一步增強(qiáng)促進(jìn)工作的執(zhí)行力。促進(jìn)一項(xiàng)工作,決策就是前提,繼續(xù)執(zhí)行就是確保。沒強(qiáng)有力的繼續(xù)執(zhí)行,再不好的決策也就可以就是一紙空文。具體內(nèi)容至學(xué)校,校長既就是決策者,又就是非政府推動者,必須努力提高自身的繼續(xù)執(zhí)行能力。必須秉持身體力行。俗話說:"忍下嗓子,不如作出樣子"。我們都存有這樣的體會,對于學(xué)校積極開展的某一項(xiàng)工作,常常就是學(xué)生看看老師,老師看看校長,校長嚴(yán)格執(zhí)行得緊了,就揪一揪搞一搞;嚴(yán)格執(zhí)行的吉了,就得過且過,不管不顧。所以,在促進(jìn)繼續(xù)執(zhí)行上,校長必須必須充分發(fā)揮模范帶頭促進(jìn)作用,對工作親歷親為,以身作則,率先垂范,給師生們作出榜樣。必須嚴(yán)苛目標(biāo)責(zé)任。責(zé)任不明,任務(wù)未明,常常就是全面落實(shí)不力的一個關(guān)鍵原因。因此,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有力繼續(xù)執(zhí)行,必須推行嚴(yán)苛的目標(biāo)管理責(zé)任制,對每一項(xiàng)工作都層層細(xì)化定量,水解全面落實(shí)至每一名干部教師,并努力做到明晰目標(biāo)、明晰標(biāo)準(zhǔn)、明確要求、明晰時限、明晰獎懲,一級揪一級、層層抓落實(shí),不懈努力構(gòu)成人人頭上存有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。同時,必須建立健全全面落實(shí)責(zé)任的工作機(jī)制,真正創(chuàng)建起至從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、至中層干部、至社會各界教師自上而下的責(zé)任傳達(dá)鏈條,同時實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任的并無縫隙傳達(dá)。必須把握住工作細(xì)節(jié)。在學(xué)校工作中,常常因細(xì)節(jié)特別注意比較而發(fā)生問題。這其中存有教師抓落實(shí)不妥當(dāng)?shù)脑颍饕木褪切iL在非政府促進(jìn)工作之初,謀劃潘序倫、考慮不周,對細(xì)小問題特別強(qiáng)調(diào)比較等原因。對此,校長在謀劃和促進(jìn)工作時,必須培養(yǎng)細(xì)心精細(xì)、高度關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣,以搞任何工作都細(xì)致精細(xì),精益求精的態(tài)度,不懈努力把小事搞細(xì),把細(xì)事搞皺。

  以上是自己在本次學(xué)習(xí)期間的一些心得體會,思考得還不夠深、不夠細(xì)。今后,我將結(jié)合自身工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對所學(xué)知識的理解和運(yùn)用,積極探索,認(rèn)真實(shí)踐,努力把所學(xué)教育就是一棵樹晃動另一棵樹,一朵云促進(jìn)另一朵云,一個靈魂影響另一個靈魂。文化對學(xué)生的熏陶與教師的言傳身教同樣關(guān)鍵。學(xué)校的每一面墻都必須可以罵人,告訴孩子怎么做。

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