我要投稿 投訴建議

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會

時間:2024-06-10 07:01:00 心得體會 我要投稿

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(大全7篇)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的工地參觀學(xué)習(xí)心得體會,歡迎大家分享。

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(大全7篇)

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會1

  認識實習(xí)主要對工地進行參觀,了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對自己從事的專業(yè)獲得一個感性的認識,為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ),體會一下設(shè)計作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對工地進行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

  首先我們到達的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當(dāng)天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進來他們相當(dāng)?shù)臒崆,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗是相當(dāng)?shù)呢S富,有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設(shè)計中的不足作如下闡述:

  1、對于工程施工來說,任何一個忽視的小細節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的造成缺陷,而那些細節(jié)要早注意到的話,就不會這么被動。這個以后會注意,會和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會否有更好的處理辦法。

  2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺,這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建筑圖。

  3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規(guī)范沒有強制要求留門,但是將來會給運行人員工作帶來不便,這個在以后的工作中會改善。

  4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會給運行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。

  5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過于陡,以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時也安全。

  6、同時現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時候自己工作經(jīng)驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導(dǎo)。

  7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。

  隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的.地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項目室內(nèi)處理的感覺不是太好,xxm層黑黑的,7m層通風(fēng)沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應(yīng)出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。

  為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點:

  1、平時工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗,勇于求教,勤于鉆研。

  2、增強責(zé)任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責(zé)。

  3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時彌補,及時解決問題。

  上學(xué)期間作課程設(shè)計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時候的作品都沒應(yīng)用到實際當(dāng)中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實中是什么樣子,當(dāng)真正走進還在施工中的建筑,有一種走進了模型的感覺。可是當(dāng)真的置身于這個模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設(shè)計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設(shè)計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

  不會畫圖成不了建筑師,只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協(xié)調(diào)。責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

  參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點和缺點),向我們請教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā),整個實習(xí)過程,收獲是不少的,自己的所學(xué)和今后的工作實際還是有差距的。這次實習(xí)雖然時間不長,但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。通過這次實習(xí),我增強了實踐能力,切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次機會,我們一定好好珍惜,包裝自己,設(shè)計出優(yōu)秀的作品!

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會2

  20xx年7月22日,總公司組織我們前往中建公司西安標(biāo)準(zhǔn)化工地進行參觀學(xué)習(xí),該工程位于西安市郊區(qū)。作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習(xí)。

  一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  剛下車,首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻,上面是工程效果圖及樓盤說明,相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護,幾個宣傳標(biāo)語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門,大門前干凈、整潔,當(dāng)我們正準(zhǔn)備進入工地時,卻被門衛(wèi)攔住,根據(jù)門衛(wèi)管理制度,對進入工地現(xiàn)場的人員都要做到登記制度,這時經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部經(jīng)理聯(lián)系,在門衛(wèi)處登記后,門衛(wèi)方允許我們進入工地,從這件事看出,工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問題的,而是要將各項制度落實到每個相關(guān)管理人員的工作中去的。

  進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈,施工場地也經(jīng)過通道硬化處理,外側(cè)排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施,機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè),明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對工地現(xiàn)場場地狹小,卻堆放如此整齊存在疑問時,項目總工對我們解釋說,當(dāng)他們剛進入工地時,就對項目部材料及設(shè)備做了整體規(guī)劃,先將地下車庫建設(shè)好后,主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內(nèi),這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署,一定要在施工總平面圖部署時,做到進場有序,存放按計劃部署,不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進場,工地現(xiàn)場凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計劃安排,而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

  隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進入施工大樓,進入施工臨時通道,上面是雙層夾板搭設(shè)的防護棚,下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道,整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。

  隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施,如電梯井定型防護欄,建筑物四周臨邊防護,定型槽鋼外架搭設(shè)等等。通過觀察,我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護很簡單實用,在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上,按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護,主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺得不能再用需要當(dāng)廢鐵賣的'卡子,所以我覺得這點值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

  另外,我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈,這在我們這里很少見到,因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時,在外架防護網(wǎng)上見到防護網(wǎng)上掛滿水泥漿,在詢問了中建總工后,我們才知道,原來他們是在混凝土澆筑完后,地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi),就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng),并且安全員每天巡視工地時發(fā)現(xiàn)防護網(wǎng)破損,及時安排修補,這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。

  二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果,在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊,并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處,我見到有他們處理接茬的痕跡,一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象,而我們修補時往往是用素混凝土抹平,完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃,如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面,是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好,然后用素混凝土修補,修補完后,揭掉透明膠帶,最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色,且整齊干凈的處理面。

  后澆帶留置方法:在現(xiàn)場我們看到他們的變形縫整齊,且無松散混凝土殘渣,我們感覺很奇怪,因為現(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋,往往我們做的時候總是在相應(yīng)后澆帶位置抹成斜坡狀,且由于現(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右,澆筑完后還要將接茬糟整齊,經(jīng)過詢問后,原來他們在澆筑后澆帶時,用約8CM泡沫板夾在上下鋼筋處,并固定住,澆筑完砼厚,再取出泡沫板,并用吸塵器清理干凈,完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

  現(xiàn)澆面面層:在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫,且現(xiàn)澆面整潔干凈,抹紋整齊,分析原因,他們混凝土澆筑時,先攤平振搗,然后用抹子抹平,緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊,再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后,振搗抹平,緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜,最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫,以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

  三、新工藝、新方法

  在本次參觀中,我們發(fā)現(xiàn)他們在進入標(biāo)準(zhǔn)層后,剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù),這在我們當(dāng)?shù)厥呛苌僖姷,大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點優(yōu)點:

  1、砼陰陽角部位很少有漏漿現(xiàn)象;

  2、周轉(zhuǎn)周期短,模板全部采用吊裝,液壓螺栓固定,安拆簡便,可以縮短施工工期;

  3、墻面加固牢固,漲,F(xiàn)象基本不存在;

  4、減少腳手架和木板的費用,墻面全部采用螺栓及斜撐加固,基本不用腳手架,木模板基本不存在損耗問題;因此我覺得在高層建筑施工時大型鋼模板還是可以推廣使用的。

  在我們參觀他們外腳手架時,發(fā)現(xiàn)他們用的槽鋼預(yù)埋固定件全部采用的預(yù)埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式,即在在圓鋼上車絲,下部用鋼板和螺絲固定住,拆架時可以將圓鋼拆除,這種方法可以節(jié)省鋼材,安裝方便且可重復(fù)利用。

  四、感悟和體會

  通過這次參觀學(xué)習(xí),對于我來講有很多感觸,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作,協(xié)助項目經(jīng)理,盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀項目的管理水平。

  在參觀學(xué)習(xí)中我認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應(yīng)該有信心,做基礎(chǔ)做起,相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會3

  通過對安全預(yù)防視頻的學(xué)習(xí)后,由公司安排于20xx年7月31日來到銀川閱海灣CBD的項目施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人文經(jīng)理的引薦,我們與現(xiàn)場負責(zé)人張組長碰面,并對項目概況以及之前存在的問題進行一一咨詢。

  參照現(xiàn)場實物對比之前學(xué)到的理論知識,以及張組長的解答,可以區(qū)分主筋、箍筋、腰筋、構(gòu)造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規(guī)格分為盤圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼,箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。

  在鋼筋加工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,通過實際觀察和操作工人的.溝通,對現(xiàn)場所有加工機械的效率進行了統(tǒng)計,結(jié)果如下:

  存在問題:

  1.現(xiàn)場采購的數(shù)控調(diào)直切斷機,有明顯的瘦身現(xiàn)象

  2.加工速度依賴于工人的熟練度

  3.作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

  4.原材料區(qū)和成品區(qū)堆放混亂,尤其是彎箍機操作面地方狹小

  5.加工設(shè)備無防護遮擋,存在嚴(yán)重的安全隱患

  6.除設(shè)備外,所有材料露天堆放,有明顯的銹蝕現(xiàn)象

  7.以包代管,導(dǎo)致安全管理薄弱,安全意識較差。

  經(jīng)過三天的學(xué)習(xí),總體來說,這種傳統(tǒng)的、手工操作為主的加工模式勞動強度大,產(chǎn)品精度低,效率低,損耗高(通常在3%左右)。

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會4

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo):組織去合肥工地參觀取經(jīng),給我項目部提高一次馳張工程管理的平臺!

  隨著改革開放的進一步深入,全國的建筑市場有了長足的發(fā)展,無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時,施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降。現(xiàn)在,施工現(xiàn)場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工地、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門管理有效加強是分不開的。但是應(yīng)該看到,我項目部現(xiàn)還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全、質(zhì)量隱患,有許多建筑市場通病沒有真正受控。

  有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè),因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方,但是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘。這次參觀了合肥二個項目,進行對比、尋找差距;他們確實比我們做得好。管得好。并且還在想:我究竟應(yīng)當(dāng)怎樣去管理工程?如果對換一下施工區(qū)域,我會做得怎么樣?

  這不是我不得不思考的一個問題,發(fā)現(xiàn)就要提出,并要解決問題,那么我們究竟應(yīng)當(dāng)如何去處理這些問題呢?

  一、建筑施工存在的問題:

  1.1建筑施工引起的環(huán)境污染

  對我工地在開工至今而言,深切體會到建筑施工造成的環(huán)境污染,工程中主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中最常見的問題。據(jù)環(huán)保部門資料統(tǒng)計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,比如施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關(guān)注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染;施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的.重要來源。

  1.2建筑施工中的事故問題

  建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè),不安全因素較多,有些工作危險性較大,是事故多發(fā)性行業(yè)。根據(jù)事故致因理論,事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計分析,90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成,80%以上的事故發(fā)生在民工、臨時工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點:

  1.一線操作人員安全意識和技能較薄弱。

  2.以包代管,導(dǎo)致安全管理薄弱。

  3.安全制度形同虛設(shè),監(jiān)管部門(單位)力度不夠。

  4.施工人員的素質(zhì)亟待提高:

  農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。一個農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工,是很難馬上適應(yīng)的。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看,其中有80%左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn),缺乏自我保護意識。那么誰應(yīng)該負起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢?回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍,安排培訓(xùn)民工還是有可能的,但目前的情況是,大多數(shù)分包隊伍都做不到。

  在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上,現(xiàn)有的培訓(xùn)機制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識,其中甚至包括某些工程監(jiān)管人員。在行業(yè)主管部門的日常檢查中,經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣(帽帶),而帽扣(帽帶)不扣等于不戴。目前,施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊伍,從工程開工第一天起,就能高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地,都能始終保持良好的狀態(tài)。

  1.3針對上述問題,我認為有關(guān)主管部門應(yīng)該組織各方協(xié)力解決:

  a、進一步規(guī)范建筑市場,有意識、有計劃地培育勞務(wù)施工隊伍。凡參與工程承包(包括分包單位、勞務(wù)單位)的隊伍,要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。不能高資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)以后,除了收管理費,低資質(zhì)企業(yè)就可以全額分包。

  b、建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立或健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓(xùn)機制,并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育,一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年鑒和升級的重要指標(biāo)。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓(xùn)和教育,有計劃有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)。

  c、真正還有牽扯到一個造價費率問題,即所建工程是否真正按國家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)差價問題……

  d、勞動紀(jì)律與工期安排是否合理,是否符合確保安全質(zhì)量前提下施工組織設(shè)計要求。

  1.4建筑施工中的管理問題。

  在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中,設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面,側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理,工作主要集中在設(shè)備的維修方面,很少注意到設(shè)備全過程的管理,并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來,這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當(dāng)不完善,導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。

  1.5建筑施工方面的質(zhì)量問題

  當(dāng)前建筑工程市場施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些技術(shù)素質(zhì)低"質(zhì)量管理差"懂技術(shù)管理的人員少(目前建筑市場懂技術(shù)管理層人員大多數(shù)缺少),對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。一線現(xiàn)場施工生產(chǎn)中每一道工序是否符合質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程來監(jiān)控;能否及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,能否做到及時糾正。

  二、如何克服建筑施工過程中存在的問題

  2.1國家提倡綠色施工

  綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,是新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等,在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

  2.2建立健全完善的安全制度

  建立完善的安全制度有。建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項目部建立以項目經(jīng)理部與名班組長(各工種的清工老板)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責(zé)人的安全管理體系。

  在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。另還有一個實施整改貫徹力度,徹底不徹底的問題,從內(nèi)心是否真正支持專職安全員的工作,安全意識是否一致。

  2.3加大管理力度,實現(xiàn)多管齊下

  管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭(班組長)手里。還有特別要注意安全觀路線問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。

  2.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作

  建筑工程施工后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)管在這個過程中的作用,項目部在對各工種班組所施工的質(zhì)量一定要實行自查、自糾、再驗收的過程,過程中不可馬虎、大意,一定要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認真驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;該返工就返工,確保質(zhì)量。

  總而言之解決以上問題的唯一途徑,關(guān)系到費用問題,解決建筑施工中的問題不僅僅是我項目部的問題,也是我們所有人共同關(guān)心的問題。希望通過這次心得交流平臺,對我項目部有所建議,提高管理水準(zhǔn),促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理的摯天立柱之措施。決不負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望。謝謝。

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會5

  通過對安全預(yù)防視頻的學(xué)習(xí)后,由公司安排于20xx年7月31日來到銀川閱海灣CBD的項目施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人文經(jīng)理的引薦,我們與現(xiàn)場負責(zé)人張組長碰面,并對項目概況以及之前存在的問題進行一一咨詢。

  參照現(xiàn)場實物對比之前學(xué)到的理論知識,以及張組長的解答,可以區(qū)分主筋、箍筋、腰筋、構(gòu)造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規(guī)格分為盤圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼,箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。

  在鋼筋加工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,通過實際觀察和操作工人的'溝通,對現(xiàn)場所有加工機械的效率進行了統(tǒng)計,結(jié)果如下:

  存在問題:

  1、現(xiàn)場采購的數(shù)控調(diào)直切斷機,有明顯的瘦身現(xiàn)象

  2、加工速度依賴于工人的熟練度

  3、作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

  4、原材料區(qū)和成品區(qū)堆放混亂,尤其是彎箍機操作面地方狹小

  5、加工設(shè)備無防護遮擋,存在嚴(yán)重的安全隱患

  6、除設(shè)備外,所有材料露天堆放,有明顯的銹蝕現(xiàn)象

  7、以包代管,導(dǎo)致安全管理薄弱,安全意識較差

  經(jīng)過三天的學(xué)習(xí),總體來說,這種傳統(tǒng)的、手工操作為主的加工模式勞動強度大,產(chǎn)品精度低,效率低,損耗高(通常在3%左右)。

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會6

一、現(xiàn)場安全文明管理。

  剛下車,首先映入眼簾的是城堡建筑造型的大門,風(fēng)車、尖頂造型營造幼兒園頑皮可愛的氛圍,融合周邊樓盤建筑,更顯得大氣。隨后我們進入大門,大門前干凈整潔,進入大門后映入眼簾的是工地清理完、場清、料凈,施工場地經(jīng)過通道處理,道路通暢無雜物積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)整齊,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護原材料措施。

  二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、新工藝、新方法

  四、感悟和體會

  這次參觀學(xué)習(xí)對我們來說感觸很深,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后隱藏了多少人的辛勤和汗水。在以后的工作中,我們需要以更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作,協(xié)助項目經(jīng)理,盡自己最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作,力爭在全體人員的`共同努力下完成各個項目。

  在參觀學(xué)習(xí)中我認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因并進行反思:對于主觀因素我們要加強落實,制定切實可行的改正方案;對于客觀因素我們要盡量避免。雖然差距不小,但我們有信心,從基礎(chǔ)做起,相信我們以后的項目會有較大的發(fā)展。

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會7

  作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習(xí)。

  一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  工地大門,大門前干凈、整潔,進入大門后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄,上面是工程效果圖及樓盤說明,施工場地也經(jīng)過通道硬化處理,工地的工作面干凈、場清、料凈,材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施,機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè),明面上見不到電線裸露現(xiàn)象;有逼缕碌烙没炷翝仓瑘龅貎(nèi)無裸露土。

  隨后我們按項目部分配為兩組在項目部總工帶領(lǐng)下進入施工大樓,進入施工臨時通道,上面是雙層夾板搭設(shè)的防護棚,下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道,整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有“五牌一圖”、項目部及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。

  隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施,如電梯井定型防護欄,建筑物四周臨邊防護,定型槽鋼外架搭設(shè)等等。另外,我們在看到他們的.外架防護網(wǎng)很整齊且干凈。

  二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果,在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊,并用鋼筋籠鎖好。

  現(xiàn)澆面面層:在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫,且現(xiàn)澆面整潔干凈,抹紋整齊。

  三、感悟和體會

  通過這次參觀學(xué)習(xí),對于我來講有很多感觸,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作,協(xié)助項目經(jīng)理,盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀項目的管理水平。

  在參觀學(xué)習(xí)中我認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應(yīng)該有信心,做基礎(chǔ)做起,相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

【工地參觀學(xué)習(xí)心得體會】相關(guān)文章:

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會01-13

參觀工地心得體會03-09

參觀工地心得體會15篇04-01

參觀建筑工地心得體會09-06

參觀學(xué)習(xí)心得體會10-30

參觀學(xué)習(xí)心得體會06-01

工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會08-18

工地學(xué)習(xí)心得體會04-21

學(xué)校參觀學(xué)習(xí)心得體會11-29

參觀學(xué)習(xí)心得體會范文04-11

真人一级一级97一片a毛片√91,91精品丝袜无码人妻一区,亚国产成人精品久久久,亚洲色成人一区二区三区
一区二区三区激情 | 五月婷婷激情六月 | 亚洲一区二区三区97 | 亚洲综合图区天堂在线 | 亚洲男同帅gay片在线观看 | 欧美17禁网站在线观看 |