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質量月征文

時間:2024-08-16 12:15:33 征文 我要投稿

質量月征文15篇【精】

  在平凡的學習、工作、生活中,大家都嘗試過寫征文吧,征文一般是某個活動、征文比賽等需要,作者將稿件遞給征文活動主辦者后,作者的作品就可以參與比賽,但是著作權的一部分也相應給了征文活動主辦方。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢?下面是小編精心整理的質量月征文,歡迎閱讀與收藏。

質量月征文15篇【精】

質量月征文1

  “質量是企業之本,質量是企業是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。

  質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命

  一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業,企業內的生產過程,質量控制,環環,,相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現問題,即,而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。

  產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業,安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的.一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:

  “什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每天的例行保養都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

  在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、

  忘我奉獻的工作作風,強調增強企業內部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象,為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。

質量月征文2

  我們為之驕傲:中國的電力,我們的事業!

  我們可曾知道:我們的事業廣闊如海,我們的質量穩定如山!

  發電,太陽能、風能、核能、生物質能、地熱能、海洋能,新能源接入,低碳環保,和諧持續,接入綠色新生活。利用新能源,關鍵是什么?高效!核心是什么?質量!

  輸電,高壓、特高壓、超高壓,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多樣,線路桿塔、導線、絕緣子,串補、高抗、換流閥、線路檢測、保護與控制,環環相扣。推進特高壓,關鍵是什么?堅強!核心是什么?質量!

  變電,電壓等級轉換,設備層、間隔層、站控層,層層相連,信息采集、測量、控制、保護、計量、狀態監測,功能齊備。建設變電站,關鍵是什么?穩定!核心是什么?質量!

  配電,配電自動化,微電網技術,實現供電可靠性與供電安全性、提高電能質量,效益高,損耗小,靈活方便,協調發展。構建配電網,關鍵是什么?可靠!核心是什么?質量!

  用電,電動汽車、分布式電源與儲能、高級量測,多網融合,新型技術層出不窮,智能電表、智能家電、智能樓宇,需求側管理,構建美好新生活。實現智能用電,關鍵是什么?節能!核心是什么?質量!

  這是我們廣闊宏偉的事業,而我們奮斗的目標就是:高效、堅強、穩定、可靠、節能。我們明白,一切事業的基礎,一切奮斗目標的基石,就是質量,優秀的質量!質量是我們電力事業一切創新的'基礎,一切建設的保證,一切產品的靈魂,是我們品牌的生命!

質量月征文3

  今年的工作很重要的一方面是圍繞著科室基準編寫和KPS改善而展開。基準的編寫是對過去工作經驗很好的一個總結,KPS改善則是對過去工作很好的一個反思和改進,這兩項工作的開展,讓好的設計經驗得到了傳承,讓設計不足的地方得到了改善,最終的目的就是提高設計質量。但要寫出高質量的基準和KPS方案,都離不開一個環節,那就是集體的討論。為什么集體的討論為如此重要呢?因為集體是智慧的源泉,是設計質量的保證。

  “三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,“眾人拾柴火焰高”,這些經常被提及的話語表達的是同一個道理:不管一個人多么有才能,但是集體往往比他更聰明更有力,即集體的力量大于個人的力量。高質量的基準編寫、KPS改善工作為什么需要集體討論,因為個人的經歷和經驗畢竟是有限的,比如,你可能對散貨船了解得比較多,同事A則是有多年的油船設計經驗,同事B則對集裝箱船有較多的研究等等,所以當在編寫一個基準時,內容會受到編寫人經驗不足的限制而不夠全面,加入集體討論環節,則會使基準內容得到最大限度的補充.。KPS改善也是相同的道理,對同一個問題,不同的.人可能會有不同的改善方法,集體討論對比一下,便可選出最佳的改善方案。

  能夠從集體討論中受益,基準編寫和KPS改善這兩項工作只是簡單的兩個例子,如果時間充裕,大部分設計工作都可以通過集體討論而使設計質量得到質的提升,尤其是一些新工藝和船東提出的一些個性化的新要求,這類問題大家以前都沒有遇到過,沒有處理經驗,大家一起研究討論一下將是一個非常有效的辦法。

  當然這里說的集體討論是指有效率的有成果的討論,而不是大家聚在一起思維大發散不知所云,或者討論了半天也沒啥結果。這就對參與討論的團隊和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大,人多力量大有一個重要前提,那就是這些人有著“四個一”的意識,即“一個團隊、一個夢想、一個目標、一個文化”。只有這樣一群積極向上,團結一致,責任心強,充滿活力的人聚在一起才會閃閃發光,迸發出智慧的力量。討論的組織也很重要,組織者需提前將討論的主題告訴大家,讓大家有時間理清思路準備方案,這樣才能縮短討論時間,提高討論質量。如若所討論的課題確實已經超出了現有團隊的能力經驗范圍,那么我們可以向有相關經驗的船廠學習,將這“集體”往外延伸擴大,問題也終將獲得解決。

  三人省力,四人更輕松,眾人團結緊,百事能成功。我相信通過打造優秀團結的團隊,科學高效的組織討論,高質量的技術解決方案、改善方案將會在集體智慧中誕生。

質量月征文4

  要是把企業比作一座大壩,那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質量一旦出現問題,大壩決堤,企業的一切也將付之東流,一去不返。

  有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素:人、機、料。機是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動,提升產品質量。如何提升產品質量呢?下面是我個人對于提升質量的一些看法。

  一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關的原則。心里必須清楚,一旦產品出現質量問題會給企業造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項;必須把該做到的都做到,把好質量的每一道關卡,最后全員把“做到的”一直堅持下去,質量自然更好。

  二、三檢把關,做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗,及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序,是保證產品質量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的.檢驗,互檢的目的是互相監督,及時發現被加工產品不合格現象,便于及時采取補救措施,從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量,把控產品質量的每一個細節。

  三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品,素質決定品質,態度決定一切,質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領導層對待質量的態度,就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際,成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的,這是海爾對質量的態度,這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層,而是每一個企業員工都應該追求的一種態度,當這種態度變成一種習慣,這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。

  讓我們行動起來,嚴把質量關,讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。

質量月征文5

  假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候,卻發現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態度。

  華為的態度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度,是保證產品質量的基礎,是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

  質量是一種態度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。

  質量是一種態度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩定,我便產生了不看材料直接簽字的`想法。

  但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。

  高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業屢歷競爭卻愈發壯大,這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。

  蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5

  當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

  “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。

  和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

質量月征文6

  “效益是企業生存的關鍵,質量是提升效益的前提”揭示了質量的重要性,對煉鋼一廠來說,要在降本增效方面取得實質性進展,質量工作必須走在前列,打好頭陣。

  做好產品質量工作必須依托強大的團隊協作,必須有一整套科學嚴謹、高效實用的管理模式。“杜絕一切不合格品、實現零缺陷管理“是煉鋼一廠開展質量工作的基本方針和指導原則,圍繞這一主題,分廠在現有的基礎上,有的放矢的開展了一系列創新性管理。

  為發揮制度的基礎保障作用,激發人員的最大潛能,分廠打破原有的考核模式,開始試行爐座承包制,將產量、成本、質量、能耗等綜合指標掛靠到爐座,指標完成好的,績效工資多拿,做的差的績效工資少拿,這一體制實施以來,爐座人員集體協作意識、工作責任心、能動性更強了,勤奮實干的勁更足了,操作技能水平穩步提升,各種質量問題得到了有效的管控。

  上下工序的配合協調是做好產品質量的.重要一環,為此分廠通過各種形式和平臺將“服務”的理念灌輸到每個員工的心里,要求他們落實到具體行動上。入爐料的配比、鐵水溫度的高低直接關系到整個冶煉操作的好壞,為此,分廠安排領行工負責鐵水的測溫工作,將溫度及時報給爐座操作人員,對鐵水異常爐次,鐵水調度要采取并包、分包等操作,并根據熱量平衡的原理調整廢鋼比,為冶煉操作創造良好的工作條件,減少了操作的波動性。

  提升軟硬件水平是做好產品質量的有力抓手。本年度分廠在借鑒行業“高低低”新工藝的基礎上,經過不斷試驗、總結,摸索出適合自身的操作模式,目前該新工藝已基本成熟,同時,對音頻化渣系統進行優化,提高對操作人員的指導性,便于操作時根據化渣曲線調整槍位、造渣料加入量。通過這些有效措施,過程化渣效果更為理想,噴濺、返干等異常操作更少,操作平穩性更強。在硬件得到保障的前提下,針對操作基礎較薄弱的現狀,分廠加大對員工的培訓、培養和指導,提高標準化、規范化操作水平。每月進行理論考試,考試題結合實際的操作,結束后對每道題進行解析,并由專人對操作人員進行實操考試,每人每月不少于25爐,月底納入獎勵考核,對連續幾月排名靠后的,實行末位淘汰制。為改變關鍵崗位人員整體文化素質較低的情況,分廠鼓勵他們報考各種學歷班,并大膽提拔和培養后備人才,將上進心較強、文化水平高的員工安排技能過硬的老員工負責傳幫帶,盡快讓他們成長起來,目前,分廠人才儲備已初見成效。

  技改攻關是做好產品質量的有力推手。碳廢、磷廢一直是困擾分廠的難題,為尋得有效突破,分廠將降低磷廢、提高一倒脫磷率等19個課題納入年度重點攻關項目,按“四定原則”制定了周密的計劃,拿出切實有效的方案。如在攻關磷廢的過程中,要求爐座人員精心操作每爐鋼,減少人為操作失誤,提高脫磷效果,遇到終點磷高、沖渣的爐次,可采取下槍補吹、吹氮氣攪拌、爐后加石灰等補救措施。經過幾個月的努力,磷廢現象得到了遏制,攻關指標完成情況好于同期水平,各項目穩步推進并取得了較大的進展。

  總而言之,本年分廠在質量工作上取得的成績離不開全過程精細化管理,離不開全員的精心參與。我們將一如既往,集眾人智慧,攻堅克難,積極踐行“方法總比困難多”的永鋼精神,爭取將質量管理工作提升到更高的水平。

質量月征文7

  九月是“質量月”。進入“質量月”,人們自然會更多地談論“質量”這個話題。那么什么是“質量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產品質量上制假售假現象頗多,這些質量低劣的產品,涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。

  在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人,等等。

  當然,這里說的是“書如其人”,和前面說的素質是不一樣的。但目的是強調質量與人的辯證關系。食品衛生的好壞關系到千家萬戶,關系到人們的`身體健康,甚至關系到他們的生命,不能有半點虛假。同樣,作為生產高技術航空發動機產品的企業員工,一定不能“忽悠”產品質量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質量無小事,一切生死相連”。

  也許有人會說,質量,那是生產一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣,是關乎產品質量的一個重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機,相你一天的心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態度好,敬業精神強的出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,嚴又不失親民,想必你一定工作起來非常快樂,工作質量也一定很高。反之,領導傳統古板,不茍言笑,或avic的質量文化強調:強調質量,第一美德。把對品質的重視和做人的道德標準聯系起來,可見品質在我們的日常生活中應該有多重要。無論是工作質量還是產品質量,質量是一個企業的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質量!

質量月征文8

  “產品的質量是企業生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳;但一個企業要真正把產品的質量提升一個高度,那將是全體員工的一場血拼,大家必須思想和行動上高度一致,將對高質量的“心動”,全身心的付之于“行動”。

  質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的`保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。

  為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。

  質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。

  “不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節;

  如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;

  每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;

  海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

  本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!

質量月征文9

  為響應公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》,通過提高專業人員技術水平來實現高質量的產品,提高我院整體設計質量,決定在全院范圍內開展“質量月”征文活動,現將有關要求通知如下:

  一、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日

  二、征文要求:

  有關專業技術方面的.論文或圍繞如何提高專業技術水品、如何提高設計質量及如何完善質量管理和質量控制方面完成一篇論文。要求我院所有設計人員必須完成論文一篇,其他人員自愿參加,論文題目自擬,字數不限。

  三、評選方式及獎項設置

  屆時由技術質量部負責組織專家對論文進行評定,確定獲獎論文。獎項設一、二、三等獎(有獎勵),并與科技協會合作,對優秀論文進行發表。

  四、投稿方式:

  論文完成后交到技術質量部主任處,時間截止至9月25日。

技術質量部

  20xx-8-31

質量月征文10

  時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質量調度,每天聽著領導對我的諄諄教導,讓我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

  美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。”那么質量是什么呢?質量是一個責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質量上最恰當不過了。我們應該對質量擔負起責任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質量負責,也就是在對自己負責;我們對質量負責,也就是在對社會負責;我們對質量負責,也就是在對人類的未來負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質量。

  質量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業一直是受益于質量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質量,所以我們只有本著質量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些。”因此我們在追求效益的同時,一定要保持質量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質量。靠山吃山,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質量關。就像古希臘的預言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質不在量。”

  只有穩定的水泥質量,才能走的更遠。

  質量是一種態度。它是愛崗敬業的態度,它是負責任的態度,它是精益求精的態度。要想保證產品的質量,則需要我們每一位員工把自己當作企業的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認識到自己是企業的一份子。只有企業發展好了,我們才會有發展。在平時工作中,每個細微環節都需要我們員工兢兢業業、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質量的態度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質量知識。保證穩定的質量,從身邊的點滴做起。

  質量是企業的生命。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的.水泥企業就更能體現這個道理。只有我們企業生產出來的水泥質量好,經受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環境中生存發展下去。當我們產品的質量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

質量月征文11

  看著上一件件質量事故,在為這些職責者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

  我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份職責,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是辨證統一的。沒有“職責”就沒有“質量”,職責心越強,產品質量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的`目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。

  怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

  一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自我份內的事情,管理與自我無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量職責意識是十分必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“職責”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時光、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

  我們就應用辯證法看待質量與職責的關系,質量是出擊的箭,職責是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

質量月征文12

  如果沒有一線施工經驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。

  培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的`粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。

  尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優秀施工班組和優秀員工,發放相應獎勵,形成一種良性循環。

  心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經受得住時間的考驗。

質量月征文13

  六月,激情燃燒;

  六月,品質創優;

  六月,新鴿人在河南這片大地上揚帆起航;

  六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

  走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。”車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的`品質不斷提升保駕護航。

  品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供應部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。

  從關重件到一般件,從優質供應商到潛在供應商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供應商,使新鴿

  品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,服務好,品質優的不二選擇。

  當今社會的發展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可忽視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

  六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

  六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

  六月,新鴿放飛夢想;

  六月,開始就沒有終止......

  我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命光榮,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

  我們堅信,我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者!

  加油,新鴿人,加油,新鴿!

質量月征文14

  市場是海,質量是船,品牌是帆。

  有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

  我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的.小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

  雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

  質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

質量月征文15

  質量是企業之本,是企業的生命,唯有科學管理,提升產品質量和服務質量,實施品牌戰略,才能迎接發展的春天。

  作為企業管理者,要深刻地認識到產品質量關系到企業的生存和發展,一方面要將產品質量定位準確,把質量視為企業的生命,把“產品質量零缺陷”作為基本目標,另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗,摸索一條適合企業自身發展的科學的質量管理方法,使產品生產管理真正做到流程化、規范化,切實提高質量管理體系的有效性。

  作為企業員工,要清楚地認識到質量是企業的發展根本,企業是我們成長、發展的保護傘。企業就像一臺機器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確,正常工作,發揮自己的功能。二重就像這臺大機器,每一名二重人就像其中的一個小小的零部件,唯有我們發揮自己的作用,才能讓這臺大機器運轉正常;同時,也唯有這臺機器運轉正常,也才能體現我們每一個零部件的`價值。 作為央企的二重,唯有狠抓質量,科學管理,以質量創品牌,以品牌贏市場,才能將中國制造推向國際市場,才能真正做到裝備中國,創造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅信,有“質”者事竟成!

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